Renaud a intégré notre équipe en 2012.

Nous avons fait appel à lui afin qu’il accompagne des managers dans leur communication orale et écrite et sur la gestion du stress.

Puis nous lui avons confié d’autres thématiques car, en tant qu’ergonome, son approche systémique des organisations, ses analyses de l’activité alliées à la connaissance du fonctionnement humain lui permettent d’avoir de nombreux atouts dans sa manche. Son parcours en dit long !

Cet architecte de liens ou facilitateur, comme il se définit lui-même, assuré et communicant pratique l’écoute active afin de faire émerger avec vous les ingrédients d’une performance dans les domaines de la prévention, de la structuration du changement, de la gestion des collectifs de travail, du leadership et des stratégies de gouvernance qui intéressent vos projets. Le tout sur mesure.